Tomado de: Oficina de Comunicaciones, Información y Prensa
Por estos días se cumplen seis años de la entrada en operación del Hospital Infantil Concejo de Medellín (HICM) a cargo de una fundación de carácter privado, constituida por el Municipio de Medellín, el Hospital General de Medellín y Metrosalud.
Para los directivos de la Asociación Médica de Antioquia ASMEDAS, el balance de estos seis años es poco alentador. «Pérdidas acumuladas año tras año, las cuales ascendieron a 1.050 millones de pesos durante los cuatro primeros meses de este año, con una proyección anual superior a los tres mil millones de pesos; atrasos en el pago de obligaciones económicas, entre ellas el arriendo de sus instalaciones; compra y subutilización de equipos de alta tecnología y, al tratarse de una entidad privada (sin carrera administrativa) pero manejada por intereses políticos, se presenta una gran rotación de funcionarios que en algunos años ha llegado a ser del 25%», afirma el médico Jorge Iván Posada Vélez (foto), integrante de la Junta Directiva de ASMEDAS Antioquia y representante de los Profesionales en la Junta Directiva de la ESE Metrosalud.
Según el dirigente gremial, cuando se conformó esta corporación, para operar las instalaciones del HICM, ya se vislumbraban las dificultades que entrañaba el hecho de dejar de ser parte de la red de Metrosalud (a la cual pertenecía desde 1981), «como el no operar en red con el primer nivel de atención, lo que implicaba dificultades para los procesos de referencia y contrarreferencia de pacientes; además, no era del todo claro la priorización que debería darse a la atención de la población más pobre y vulnerable de la ciudad (por tratarse de capitales públicos) sobre los intereses meramente comerciales que orientan las decisiones en las instituciones de capital privado», asegura.
«Creemos que es el momento de afirmar que este modelo de organización empresarial en salud fracasó. Consideramos que debe ser un tema de reflexión para la municipalidad, el Concejo de Medellín y los diferentes candidatos a la Alcaldía y corporaciones publicas de la ciudad. Es perentorio devolver el HICM a la red de Metrosalud de tal manera que pueda aportar a la atención coordinada de la población pediátrica de los sectores más pobres y desatendidos de la ciudad», recalca el médico Posada, quien manifiesta que «es un imperativo integrar la atención materna y perinatal en una sola institución, de tal manera que pueda garantizarse la atención, con la mayor oportunidad, calidad y seguridad posible, al binomio madre-hijo».
ASMEDAS Antioquia propone reintegrar el HICM a la red de Metrosalud y utilizar sus modernas y confortables instalaciones para la atención de la población materno-infantil del norte de la ciudad. Considera, además, que la ciudad está en deuda con las madres y sus pequeños y que es el momento de brindar una atención confortable y de calidad en un centro especializado y de la mayor tecnología.
Tomado de: Oficina de Comunicaciones, Información y Prensa
