Martes, 21 de Noviembre de 2017

Nikola Tesla: El hombre que iluminó el siglo XX


El tiempo y el calendario

Ver más videos...




Sitios de Interés

Recuerdos del Ayer

Metrosalud en cifras

Para tener una idea clara de la crisis que está atravesando la ESE Metrosalud, veamos algunas cifras:

Tomado de: Oficina de Comunicaciones, Información y Prensa ASMEDAS Antioquia

Por: médico Jorge Iván Posada Vélez
Representante de los Profesionales en la
Junta Directiva de la ESE Metrosalud
Miembro Junta Directiva ASMEDAS Antioquia

En el año 2013, Metrosalud tenía capitados 842.619 pacientes; para el 30 de abril del presente año tiene 666.902; lo anterior se traduce en una disminución importante de los recursos que ingresan por giro directo.

El presupuesto de los proyectos de intervención colectiva (PIC) proyectado para este año asciende a 55.400 millones de pesos, de los cuales se encuentran contratados hasta el 30 de abril de presente año 31.500 millones de pesos. En el año 2015 (último año de la administración del doctor Aníbal Gaviria) se contrataron por este concepto 67.464 millones de pesos.

Al 30 de abril de 2017, la cartera de Metrosalud asciende a 78.637 millones de pesos, de los cuales 30.172 millones corresponden a una cartera mayor a 360 días (38,3%) y 48.320 millones están a más de 180 días (61,4%). De esta cartera, Savia Salud EPS es responsable por aproximadamente 47 mil millones de pesos (60%). La cartera tipo usuario asciende a 7.200 millones de pesos (deudas de personas naturales con Metrosalud por servicios prestados). Al 30 de abril del 2016 teníamos una cartera que ascendía a 52.225 millones de pesos, lo cual quiere decir que se produjo un incremento del 53,5% en el último año.

Las cuentas por pagar al 30 de abril de este año ascienden a 65.936 millones de pesos, con un incremento del 80% en el último año. Se destaca la deuda con los proveedores de bienes y servicios por 25.996 millones de pesos con un incremento del 32% en el último año y el crédito de Tesorería con Bancolombia por 10.000 millones de pesos, lo cual es altamente gravoso para la empresa.

El estado de pérdidas y ganancias al 30 de abril muestra un excedente negativo de 6.171 millones de pesos, mientras que en el mismo período del año anterior el excedente, también negativo, ascendía a 974 millones de pesos (incremento en las pérdidas de 534%).

El comparativo de gastos de enero-abril de 2016 vs. 2017 muestra una disminución importante en el rubro de medicamentos, al pasar de 4.332 millones de pesos a 2.563 millones de pesos (caída del 41%); en material médico-quirúrgico también se produjo una disminución importante al pasar de 1.346 millones a 886 millones (caída del 34%).


Algunos datos de Productividad

Durante el año 2016 se realizaron 77.896 consultas por especialista, 345.860 consultas de programas de promoción y prevención, 201.078 consultas médicas por urgencias, 342.169 atenciones por consulta externa; en total 967.003 consultas médicas; se realizaron 14.881 cirugías, 1’590.866 exámenes de laboratorio, 80.733 estudios de Rayos X, 118.949 consultas odontológicas, se atendieron 3.186 partos y se produjeron 29.873 egresos hospitalarios. En general, estas cifras son muy superiores a las presentadas durante el año 2015.

Con respecto al talento humano al 18 de abril del 2017, hay que anotar que al personal médico se le deben 7.860 horas y a las auxiliares de enfermería 2.654 horas.

Al 18 de abril de este año, la oportunidad de la consulta externa por medicina general se encontraba a 7,2 días pero sobresalen el Centro de Salud Raizal con una oportunidad a 25,3 días; Campo Valdés a 10,7 días; Alfonso López a 10,7 días; Aranjuez a 10,4 días; Civitón a 12,4 días; San Camilo a 17,9 días; Villa del Socorro a 15,7 días y Pablo VI a 10,7 días. Ese mismo día se encontraban 54 pacientes hospitalizados en los servicios de Urgencias de las diferentes unidades hospitalarias, pendientes de ubicación en una cama hospitalaria.

Con respecto a la oportunidad en la atención de Urgencias, ésta se encontraba para pacientes con Triage III en 74 minutos para la Unidad Hospitalaria de Belén y 83 minutos en la Unidad Hospitalaria de Manrique. A la luz de estas cifras, se hace difícil entender comentarios en el sentido de que hay un recurso humano ocioso en la institución y que se hacen necesarios recortes de personal.

Reiteramos el llamado al señor Alcalde de la ciudad, doctor Federico Gutiérrez Zuluaga, para que se ponga al tanto de la difícil situación que afronta Metrosalud y proporcione una ayuda decidida, de tal forma que la ESE pueda salir adelante y brindar una atención con calidad y oportunidad a todos sus pacientes.

Nos resulta éticamente inaceptable que nuestros pacientes se compliquen o fallezcan por no contar con una atención oportuna o por falta de medicamentos.

Tomado de: Oficina de Comunicaciones, Información y Prensa ASMEDAS Antioquia 




Escribir un comentario


Código de seguridad
Refescar

Twitter





Editorial Médica Panamericana. 10% de descuento.






Encuesta

¿Apoyaría usted un paro nacional del sector Salud?

Si - 100%
No - 0%

Total votos: 1
The voting for this poll has ended on: Julio 1, 2015
 ¿Busca empleo?
Solicitud de empleo